Следващият доклад няма за цел да бъде пълен и изчерпателен. Много е вероятно редица престъпления и „тунели“ да са избягали напълно от нейния спектър или да бъдат прихванати само частично или незначително. Независимо от това, той се стреми да документира престъпленията и кражбите на национално имущество, извършени през XNUMX-те години на миналия век, и всичко това въз основа на истински или общоизвестни факти и факти, чиято значимост и достоверност може да бъде проверена от всеки. Целта му е както да документира и заснеме извършените престъпления, така и да обвини извършителите им. По-голямата част са бивши комунисти, агенти на StB или KGB.

GENESIS

Неустойчивостта на комунистическия режим в края на 80-те години принуждава цялото тогавашно болшевишко заведение да действа. Изпратен е сигнал до контролираните дисидентски кръгове за започване на „революционни“ стъпки. Интересно е, че повечето от важните лица, които по-късно заеха високи държавни длъжности или тунелираха банки, бяха наети от Чехословашката академия на науките (ČSAV), най-вече от Института за прогнозиране. Имена като Komárek, Klaus, Zeman, Чехия, Dyba, Dlouhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová и други работеха в тази институция, пълна с високи комунисти. Те представляват както кадровия резерв за новия режим, така и кадровия номенклатурен резервоар на стария режим. Ръководителят на Института за прогнози, убеден комунист, приятел на Че Гевара и заместник министър-председател на Чехословашката социалистическа република през 20 г., Валтр Комарек, го описа като Училище за революция.

Тази революция, както е известно, получи прякор кадифе, поради неконфликтния и почти консенсусен характер. Той вече предполага, че това не е революция в истинския смисъл на думата, а предаване на властта, съответно. за запазване на властта в ръцете на комунистическите кадри. Първите стъпки на Гражданския форум, водени от Вацлав Хавел, предполагат, че няма никаква революция, а само промяна в системата на режима. За съжаление, в събудената еуфория и с надеждата да лиши комунистическото иго, обученият болшевик революционери от прогностичния институт (заедно с дисиденти от Хавел и манипулирани студенти) успяха да променят режима и да оставят комунистите на власт.

Символичен и трагичен израз на този факт е инсталацията Мариан Чалфа, по това време активен агент на КГБ, под председателството на министър-председателя в 10.12.1989, където остава до 2.7.1992. По време на комунистическата епоха, Чалфа е в ЧТК, след това е назначен за председател на законодателния съвет на правителството на Чехословашката социалистическа република и също така е изпитал поста на комунистически министър. Вацлав Хавел го избра за най-близък сътрудник.
КУПОН ПРИВАТИЗАЦИЯ

Първоначално едно магическо изречение, където световноизвестният икономист, работещ в Световната банка, Дейвид Еллерман, във връзка с купонната приватизация, на име Вацлав Клаус за пазар болшевик и архитект финансово пиратство, Студентите, които се интересуват от икономиката, могат да препоръчат статията Dr. Ellerman от 2001 под името Уроци от приватизацията на ваучери в Източна Европа.

Трябва да се признае, че идеята за купонна приватизация действително е прецизирана. Да даде на хората усещането, че получават нещо и след това законно да завладеят собствеността, оставена от комунистите.

За архитекти (най-малко официални) ваучери приватизации (въпреки че, в автобиографията му от Вацлав Калус, Душан Триш), може да се има предвид:

1. ДУШАНА ТРИСКА, б. 14. 4. 1946
2. Томаш Джейк, б. 15. 3. 1940
3. Вацлав Клаус, б. 19. 6. 1941

Ян Швенар също се раздвижи за известно време. За различните възгледи за хаотичния процес на приватизация, сътрудничеството се скъса. (Статия от Ян Швенар Вацлав Клаус не казва истината.) Валтър Комарк, който по-късно назова купонната приватизация, също бе отстранен кражбата на века.

Томаш Джежек в интервю в Lidové noviny 14.8.2010: LN - Виновни ли сте за несъвършенството на законодателството на инвестиционния фонд на конкретен човек? Е, разбира се, това е недвусмислено. Това бяха тримата души от Федералното министерство на финансите: Вацлав Клаус и неговите заместници Душан Тришки и Владимир Рудловчак. Нашите хора изгониха и те бяха ужасно неуместни, че никой не им говореше. На по-ниските етажи на министерството се знае, че това е погрешно. ЛН - Не каза ли, че трябва да натискате още? Това се случва през май 1992 и приключих през юни след изборите в министерството. Винаги разчитах да го правя добре. През цялото време им се доверявах. LN - Не ти харесва думата тунел, защо? Предпочитам да кажа кражба. Тунелът вече е евфемизъм. Това е нормален крадец.

4.10.2001 отговори Dušan Tříska, Един от най-близките приятели на Вацлав Клаус и бившият агент с кодово име StB Душан (том не 7704.), Радио Свободна Европа по въпроса за това дали се срамува от проекта му бащинство купон приватизация, думите: Аз му отговарям гордо, разбира се, и мисля, че мога да докажа, че съм горд и имам какво да правя.Да не говорим за фактите, да знаем какво толкова се гордее с г-н Tříska.

Поради пряко участие Алеш ТришкиBrother Душан чипове за най-големият финансов присвояване и кражба, и по отношение на тясната връзка Вацлав Клаус на други измамници да се приеме, че проектът за купон приватизация беше умишлено подготвени и се регулира за да позволи безнаказано отчуждаване на националните активи. Купонната приватизация се проведе на две вълни в 1992 - 1994 години. Общата стойност на активите на предприятията приватизирани метод ваучер е 679 милиарда в ценовото равнище към датата, на която започва първата вълна. Медии и реклама масаж беше силен, постигнати безпрецедентна активност и отговори от гражданите, особено в огледалото, че за парите си, получени предимно безполезни книги на хартиен носител. Участието в първата вълна бе 77% от всички допустими граждани и във втората вълна 74% от гражданите.

Първата вълна присъстваха общо инвестиционни фондове 264 които граждани - притежатели на инвестиционни бонове, натоварени 71,8% от общия капитал, инвестиран в точки за първата вълна. Това е било от гледна точка на архитектите на купонната приватизация, съответно. хората, които контролират тези средства, са най-изгодните, тъй като гражданите са загубили контрол над купоните си. Контролните механизми над средствата не бяха за постоянната съпротива на Калузе, Třísky et al. никога всъщност не е законодателна.

През втората вълна миришеха възможност и други хищници, и е участвал в инвестиционни фондове 353 които граждани - притежатели на инвестиционни бонове, натоварени този път само 64% от всички капитали, вложени точки за втората вълна. По този начин инвестиционните фондове придобиха ефективен контрол над приватизираните предприятия и техните активи.

Приватизираната от купонната приватизация собственост очакваше двойна съдба. В първия случай той незабавно е бил изнасилен и откраднат. Ето думата кражба като абсолютно най-краткия, за разлика от всякакви икономически или правни термини. Принципът беше прост и рецептата навсякъде беше еднаква. Неблагоприятни сделки, задлъжнялост, системно разпореждане с активи и създаване на пасиви, т.е. прочутото чешко „тунелиране“, всичко това под ръководството на добре координиран и опитен екип от агенти на StB.

Ако ние, за да се избегне обвинения в интимен разговор и проектиране, поддържане на икономическата литература, по-специално на публикацията J. Kotrba, Kočenda, Е. и Hanousek, J:. Управлението на приватизационните фондове: Опитът на Чешката република, Полша и Словения. Едуард Елгар, Лондон, 1999, стигаме до номер до 21% от приватизационните фондове на пазара. В действителност, това е несъмнено повече.

В последния случай имуществото беше допълнително управлявано и управлявано приватизирани - са създадени предприятия или - експонати на комунистическия режим се върнаха. В тези случаи фирмите не бяха тунелира непосредствено, но постепенно или ако е необходимо, необходимостта от създаване на финансови активи. Въпреки че изглежда невероятно ретроспекция, факт е, че цялата масовата приватизация стартира без никакво правно регулиране на приватизационните фондове, което би надхвърлило обичайното право.

Комисията по ценни книжа е изготвила списък на инвестиционните фондове и взаимните фондове, за които е установено, че имат имуществени вреди в резултат на незаконно поведение. От инвестиционни фондове и компании, според изчисленията на CPC по време на 90. години, докато 30.6.2002 загуби собственост за грубо 50 милиарда корони. Това обаче е много слаба оценка, която включва само доказано крадена собственост, доказана от престъпна дейност. Действителната сума е в стотици милиарди.

 

Преглед на някои важни примери на т.нар. тунелиране.

Motoinvest

Мотоинвест е основана от 18. Ноември 1991 с напълно непрозрачна структура на собственост на физически лица, които свързват бизнес дейности, заедно с купонна приватизация. Сред основните му актьори, които са най-малко известни и публично активни и очевидно не са решили нищо, биха могли да бъдат включени Павел Tykač и Jan Dienstal, между сивата висша мощ и мозъка, особено Aleš Třísku и преди всичко Сватопулк Потаче, (Възниква въпросът доколко Алеш Тришки е единственият представител на брат си Душан Триш.)

Нека първо да започнем с тези много интересни хора.

Павел Малките акционери плащат Tykač(Действителен слоган на рекламната кампания) е била и е несъмнено най-влиятелните личности на чешката икономика. Неговият лозунг, Тайкат, наистина, и хората, които са му поверили парите или, те работеха в компании, които бяха измъчвани от неговата група, наистина плакаха. Неговото име е свързано с десетки компании. Неговите политически контакти са отлични, както се вижда от участието й в рождения ден Вацлав Клаус и го канят на Комисията за надзор на капиталовия пазар (или как да се създаде котката сред гълъбите) или след съветник на финансовия министър Иво Свобода (CSSD) в 1999, по-късно осъден за измама и в полза на кредитора за пет години затвор.

Ян Дийнстл, дясната ръка и най-близкия сътрудник на Павел Татач.

Алеш Тряска, агент на StB с наименование на корицата Алеш, брат на архитект на ваучерната приватизация и агент на ЩБ Душан Тришки, очевидно в опита си да запази контрола върху дейността на член на борда на "Мотоинвест". Много е вероятно той да е само дланта на брат си Душан Триш.

Сватопулк ПотачБивш член на Централния комитет на КЗК и председателя на Държавната банка на Чехословакия през годините 1971 - 1981 и 1988 - 1989, Štrougalovy вицепремиерът и председател на Държавната планова комисия в Motoinvest работил като консултант. Неговите огромни контакти и познания за комунистическата и некомунистическата среда създават разумна презумпция, че той е един от най-големите отцеди Motoinvest. Много е трудно да се покрие целият обхват на групата Motoinvest.

В операциите си актьорите се опитали да извлекат максимално от зрението и да почистват песните. Следователно нека да се съсредоточим върху най-големите измами и злоупотреби, извършени от групата около Павел Тайкач. По време на зенита си Мотоинвест управлява активи от около 80 милиарда корони чрез собствен капитал в различни компании.

КЛЮЧОВИ ОПЕРАЦИИ НА ФИНАНСОВАТА ГРУПА MOTOINVEST
CS FONDY

Името на Tykačov е свързано и с казуса на Фонда на ЦК, в който акционерите на 1,3 дойдоха милиарди корони. Парите изчезнали през година 1997 точно след Motoinvest средства, продадени и техните акционери информирани изобщо. Имаше бързи промени на собствениците в опит да изтрият следите. Като цяло, обаче, бяха доста неподготвен сделка, която без необходимото търговско правна защита попълнено бистрите с престъплението, пикантни е, че преодоляването на настоящото 1,3 милиард в чужбина, одобрен от тогавашния шеф на отдел на Министерството на финансите, бивш висш служител на комунистическата партия и министър на финансите Иван Аналитичен Kočárník. Привеждане 1,3 милиарда се реализира чрез банката Пилзен контролира от Motoinvest след това правилно přeúvěroval и си тръгна.

 

КОНТРОЛ И ПОДОБРЯВАНЕ НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО

Това би могло да доведе до вашия необятност заслужаваше няколко страници текст, но се съсредоточи върху участието и само Tykač Motoinvest. Банката е с произход от 1990 и е петата по големина банка в страната. В края на годината 1995 и 1996 Motoinvest група купи дял контролира от средства от Опел, включително дял в вложенията, които доминират това. Мотоинвест никога официално не признава това. Централната банка никога не е разпознала Мотоинвест като надежден инвеститор. През септември 1996 наложи на Агробанка принудителна администрация. Групата Motoinvest загуби основния си финансов източник. След това скоро напусна републиката и се върна след два дни. Цената на централната банка за справяне с кризата на AGB се оценява на 50 милиарди корони. Накарайте го да застане под формата на гаранции и за закупуване на лоши активи пощаден за 50 млрд. Намаляване на дълга здравословна част от вложенията (т.е.. Санират CNB в размер 19,7 милиарда + гарантирана за лоши кредити на р. 2008) в 1998 продадени само за половин милиард (!) Компанията General Electric. Втората част приключи с ликвидация. За продажбата на здравословна част от вложенията в смешна цена, той е бил принуден администратор Иржи Klumpar, който по-късно става член на Управителния съвет бе GE Capital Bank. През януари 2000 е обвинен за престъплението на нарушение на задълженията на доверие със загубата на около 25 млрд. Общите разходи и саниране за решаване на кризата с Agrobanka се оценяват на мин. 50 милиарди корони.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

В 1996 Motoinvest Група придобити повече от 90% дял в Пилзен банка, очевидно, за да покрият финансовите транзакции на кей и приложат в собствената си банка, типичен пример за тази операция е случай CS фондове. Pilsener банка Motoinvest покупка на акции, придобити по договори, сключени между Комисията и Motoinvest а по-късно тунели разклатиха Praha. След извършване на операции с актив източване на акции Motoinvest прехвърлени обратно на вложенията Praha, в които вече са в беда и са предназначени за унищожаване, че времето, което постепенно се останалите дялове в банката. От септември 2000 вече е единственият акционер на "Агробанка Банк" в ликвидация. Заетата е собственик на просроченото. Колко пари са били направени от банката никога не е публикувано. От наличната информация и предвид регионалния характер на банковия институт е възможно да се говори за десет до двадесет милиарда корони.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

През май 1996 придоби Motoinvest с подкрепата на вече контролираните акции на AGB от спестовната банка и се опитва да популяризира своите представители в Надзорния съвет. Сценарият вероятно щеше да бъде сходен с този на Агробанка, с изключение на това, че щетите за банката и печалбата за "Мотоинвест" може да са няколко пъти по-високи. Да удариш банка четири и натискът на губернатора Tošovský се провали, защото сферите на влияние вече бяха разделени и правото на помпане на Česká spořitelna по това време имаше група около Ливи Клаус и Ярослав Клапал.

MOTOINVEST Group официално приключи дейността си след падането на Агробанка. Това беше за нейната голяма хапка, въпреки че те все още успява да погълне (въпреки че не е сигурен Tykač съгласявате мощен и по-добре за два дни са изчезнали от Африка), но след това отстъпили място другаде. Те го улесниха, спечелиха и също така смятаха, че вече не е място за тях. Разумни оценки за размера на откраднатите от Motoinvest активи са около 200 милиарди корони, включително операции в по-малки фирми. Безспорно бе Motoinvest и тези около него до един от най-ефективните и най-печеливши тунелни групи в Чехия 90 на. години.

Огромният опит на бившия депутат FRecha от 1997

ХАРВАРД ФОНДОВЕ

Харвардските фондове, за разлика от другите фондове, имат няколко специфични особености. Те бяха маркетинговият двигател на ваучерната приватизация, която доведе до регистрационните пунктове под впечатлението, че е обещал печалби десет пъти милиони хора. Те причиниха едни от най-големите щети от тунелирането на национални активи и са символ на приватизацията на купоните за измами. В главата си единственият човек, Виктор Кожинен, стоеше начело, но предвид сложността на извършените операции Харвардската група е много малко вероятно, че самият Кожени наистина ще бъде единственият движещ мозък. Разположението му в главата е по-скоро умен маркетинг ход, като човек на безупречен характер предприемачи образование в западен стил и Запада да улови най-наивните хора. А по-вероятно теория изглежда той говори, между другото. Карел Станек, представител на асоциацията на малките акционери Ochranný Харвард фондове, които Виктор Kozeny беше просто белия кон на агентите на ЩБ и КГБ, Персоналът около Kožená изрично потвърждава това.

ВИКТОР КОЖА, 1979 емигрира с родителите си в Мюнхен, а след това е напуснал 1982 в Съединените щати. Тук започва да учи в университета в Харвард, където Бохемия не пропуска вниманието на тогавашния активен агент StB и KGB Карел Кьочер, по-късно колега Вацлав Клаус и Милош Земан на Прогнозиране институт, съосновател на Гражданския форум и ключ, наречен сивите възвишения Нежната революция. и също Жураж Широв, агент на СВ, който отговаря за набирането на нови служители. Под въпрос е колко от бившите им контакти доведе до директно свързване акт на КГБ (тайната полиция), или дали контактите са били повдигнати в по-неформална ниво. В 1989 той има кожа в Бостън и проблеми в Ню Йорк с полицията (предполагаемата злоупотреба с откраднати кредитни карти) и отива в Англия, където след това пътува до Чехословакия. Той се премества в непосредствена близост до важни фигури като Чермак, Клаус, Calfa други.

Най-близките му сътрудници принадлежаха и все още принадлежаха Борис Востор, бивш офицер на СВ, с предполагаемата ранг на полковник. Неговият обем, обаче, подобно на други пакети от високопоставени служители на STB, навременна настърган. От наличната, между другото информация. От биографията му може да се види, че от 1971 е работил в Министерството на вътрешните работи, тъй като 1981 заместник-началник на техническата администрация на Федералното министерство на вътрешните работи, а след това заместник-началник VI. SNB News. Няма съмнение, че това е един от най-добрите комунистически кадри за сигурност. Остава въпросът до каква степен директно или не се стигна до операцията на Харвард той също е управлявал Kožený, с когото работи в много компании от 1990. Основателите на Харвард, заедно с Виктор Козена, са неговият дядо Франтиш Stehlík, двоен агент StB по име на корицата Франция, № на 2242 обема. Той е член на първия Съвет на директорите на "Харвард Капитал" и "Консултиране", като впоследствие заменя редица функции в цялата структура на фонда "Харвард".

Несъмнена роля несъмнено играе споменатата по-горе Юрай Широки, агент на StB с наименование на корицата Bellan, Номер 196592, който работи директно на основната разузнавателна служба на СТ, която отговаря за операциите в чужбина. Той се оказа в шест компании, пряко или косвено свързани с фондовете на Харвард. Той е особено активен в Словакия, където се появява в около двадесет компании.

Най-известният случай чешки Tunneling е изключително трудно, тъй като извършителите са създали десетки различни юридически лица, чрез които те се прехвърлят активи и следователно сериозен опит да се разкрие структурите взеха стотици страници текст. Съгласно обещанието на т.нар. печалби десет пъти, т.е. гарантирайки на инвеститорите, че тяхната счетоводна стойност ще бъде над 10 пъти стойността на ваучерните им книги, Харвардската група притежава контрола върху мин- 60 милиарди корони, на предполагаемата цена за годината 1994. Трябва да се подчертае, че тази балансова стойност не съответства на пазарната стойност, което означава, че реалната справедлива стойност на придобитите от "Харвард" активи може да бъде стотици милиарди. На Зенит, т.е. в 1994, Харвардската група контролира около петдесет от най-доходоносните чешки компании. По това време Вацлав Клаус отправя още едно от своите безсмъртни изявления към адреса на Кожен: „Само повече такива предприемачи!“, През същата година започва систематичен тунел за кипърските компании, които допълнително превръщат активите в скандалната компания Daventree Ltd.

След полета на Кожини до Ирландия в резултат на това Афера Wallis, което е резултат от тогава мощни енергийни конфликти neobolševických кадри тунел се извърши успешно, насочени Борис Vostrý. В 1996 почти dotunelované Харвард средства (т.е.. Дружеството-майка) бързо се превръща в Харвард Индустриален Холдинг АД, който веднага всичките си останали активи вкарани в Daventree ООД, за която ще получи акции безполезни. "Харвард Индъстри Холдинг" АД е в ликвидация. Борис Vostrý се назначава ликвидатор и започват да се изтрие следите. Съпровождане на активите на десетки милиарди крони, разбира се, не може да избяга от тогава Министерството на финансите, Банката за международни разплащания или правителството. Но нищо не се случва. Очевидно, за да спечели време и се надявам да се предизвика акционерите да получат най-малко пари е Харвард Индустриален холдинг АД в 1998 (почти 4 години след реалното му кражба) се продават една от компаниите Kozeny му. Кожени два законопроекта mA заплащане на стойност 10 милиарда, които никога не плати. Само в 1999 съд издаде проект на решение на акционерите, където Борис Vostrého отхвърлени от офиса на ликвидатор на Харвард Индустриален холдинг като. Vostrý припомня и обструкция временно затворя в кабинета. И все пак успява да свика общо събрание и да назначи нов ликвидатор Майкъл Pacovského, друго лице в служба на групата Харвард. Само тогава, след сложни съдебни спорове и съдебни битки успяват да назначава лице, ликвидатор без видима връзка към групата Kozeny. Последвано от крайно безпомощност и безсилие на тези, които поставят в парите си финансира Харвард. Само в 2003 бяха кожа с Vostrý официално обвинен в измама, за да има достатъчно време, за да избягат към кожените Бахами и Vostrý до Белиз в Централна Америка.

Тунелът се затвори. Общите щети, направени от групата на "Харвард", несъмнено струват повече от сто милиарда корони и тази цифра все още може да се счита за много трезва оценка.

БАНКИ

През първата половина на 90. години са възникнали чрез 50 Banks, от които 18 е приключило с фалит или ликвидация. От останалите пет останаха само фондовите компании без банков лиценз.

Използване на термина тунелиране, за целево и организирано банкиране на банки с намерение да не се връща, не е точна, тъй като описва само един използван метод. Концепцията е по-подходяща помпане, тъй като банките буквално се изпомпваха, много от тях стигнаха до фалит. Банките служат като парична помпа, където могат да дойдат и да избират по всяко време да се изпомпва, Основният начин помпане имаше загуба на кредит и целенасочена тунелиране от страна на ръководството, както позволено от слабото законодателство, така и от бездействието на полицията или от органите на изпълнителната власт. Освен това, загубата на кредит бе подкрепена много от тогавашното правителство, което то поддържаше по това време капитаните на индустрията.

По принцип правителството третира принципно две банки с банките, които са били продадени. Тя ги остави да паднат: Bohemia Bank, Plzeňská banka, Kreditní banka Plzeň,, или да го струва в десетки или стотици милиарди: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka, Държавната помощ е в различни форми - закупуването на класифицирани кредити, гаранции, увеличение на капитала или, обикновено, прехвърляне на лоши дългове към Агенцията за консолидиране.
МЕЖДУ ЛИЦАТА, ПРЕДОСТАВЯЩИ ДЪРЖАВНАТА ЗАКОН ЗА РАЗБИВАНЕ НА БАНКОВИЯ РИСК,

VÁCLAV KLAUS, Министър-председател на 1997. В автобиографията си пише: „Най-много обсъждах икономиката през 70-те години с Владо Рудловчак, ... и през XNUMX-те години с Душан Тршиска, основният баща на нашата купонна приватизация ... K. Dyba, T. Ježek, ... J принадлежаха към по-тесен кръг около семинара. Stráský, V. Dlouhý, I. Kočárník…. Ричард Залцман, Милош Земан и други представители също говориха на семинарите. " Както можете да видите, всички важни събития се подготвят от години.

Иван Кочарник, през 80-те години на 20. век като високопоставен член на директора на кабинета на тогавашното Министерство на финансите на КСС в годините 1992-1997 заместник министър-председател и министър на финансите.

Ян Клак, Заместник-министър на финансите, като законен орган, той участва директно в изпомпването на Komerční banka.

Томаш Джежек, председател на Изпълнителния комитет на ФНМ, член на Комунистическата партия от 18 години.

Роман Češka, Заместник-министър на администрацията на националната собственост и нейната приватизация, председател на Изпълнителния комитет на ФНМ от средата на 1994 - декември 1998.

Jiří SkalickýПредседател на Президиума на ФНМ и министър на администрацията на националната собственост и нейната приватизация Юни 1992 - юни 1996.

Джосеф Тошовски - кариерата му е типична болшевишка кариера. По време на най-тежката нормализация в 1973 той се присъединява към Комунистическата партия, личния приятел на Светополк Потак и други висши комунистически кадри. От първите позиции в Чехословашката държавна банка (вкл. Post вицепремиер SBCS), назначени в 1988 директор на търговска банка в Лондон. През декември 1989 консенсус комунисти и Хавел назначен за председател на тогавашния чехословашки Държавната банка на поста си до разпадането на федерацията, от януари 1993 1997 за управител на Чешката национална банка. В края на годината 1997 / 1998 за кратко беше министър-председател на Чешката република, а след това отново до 2000 отново губернатор на ЧНБ. Tošovský е ключова фигура, която като функция от своята функция обхваща необезпокояваната изпомпване на банките.

Общата сума, която трябваше да бъде платена от банката с изтекла и открадната банка, бе оценена на един милиард корона! Тук е започнала невероятната спада на чешката икономика, спасена от ниските заплати на служителите и изплащането на абсурдни надплатени суми за всичко. Имаше извратено разпръскване на средства от приватизацията, умишлено пренатоварване и прекомерна търговия на държавни поръчки. Ето защо липсва финансиране за хиляди важни неща (случайни пенсии, започващи с - и например завършващи пътни дупки). Очевидният грабеж на данъкоплатците все още се избягва чрез фалит. Ръководството на държавни и частни компании обаче увеличи заплатата си и се увеличи до небесни височини.

Рехабилитацията на банките и легализирането на тяхното изпомпване винаги са силно подкрепени от Вацлав Клаус, който в хода на своето правителство е възпрепятствал всеки опит да се затегнат условията за отпускане на заеми от държавните банки. Типични помпени операции са кредит от банката, неплатежоспособност, кредитен трансфер към банката за държавна консолидация и последваща продажба като несъбираеми вземания с част от размера на главницата на заема. По този начин кредитополучателят взе назаем например милиард, не плати нищо и впоследствие купи вземане от Konsolidační banka за няколко десетки милиони.

Към днешна дата Чешката република все още е в ход stock loupea.

Нека да разгледаме най-големите банки на едро:

разклатиха

Нейният случай е споменат по-горе във връзка с групата MOTOINVEST.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

От стартирането си в 1991 започва да се изпомпва Česká spořitelna. Първата по-задълбочен одит на банки в 1995 се появи огромна дупка в икономиката - и финансов министър Иван Kočárník подписан експедитивно държавната спестовна банкова гаранция за 4,1 милиарда евро. В същото време загубите се прехвърлят на Konsolidační banka, а балансът на банката е поне временно Пречистеният.

Друг криза пристига в 1998, когато Банката като притежател на най-голям обем на първичните депозити в страната на около 300 млрд беше на ръба на пропастта. След като правителството получава предупредително съобщение за загубата на КПМГ банки надвишават активите си, ние сме принудени да действаме бързо, за да гасят предстоящото огъня. Падането на най-голямата банка в страната ще дестабилизира страната. Да общества са буквално изпомпват десетки милиарди, която е частично стабилизирани и страхът от допълнително изпомпване вече няма да е от финансова гледна точка, това търсят стратегически партньор. В крайна сметка той се намира в Erste Bank, Австрия, която получава контролен пакет.

Загуба заеми довели банката в края на деветдесетте години на мястото, където е било необходимо да държавната помощ от около 60 милиарда (доклад ČTK от 17.12. 1998). Политически мотивираните заеми на фалиралите компании напълно опустошиха портфейла си и заплашиха да се провалят. Каза Милош Земан изненадващо в речта си пред PSP CR на 8.3.2000 Česká spořitelna: финансова институция, разбита отвътре като старото дърво.

Ръководството на Česká spořitelna е преследвано от септември 2002, наред с други неща бившият изпълнителен директор на Ярослав Клапал и членове на Съвета на директорите Йозеф Котба, Рудолф Ханус и Камил Зиглер. Те са обвинени в престъплението на нарушение на задълженията на доверие и фалшифициране на данни за икономиката на страната, които трябваше да се ангажират, чрез предоставяне на заем 970 милиона през септември 1997 явно не успяват бизнеса CORFINA. Няколко месеца след вземането се класифицират като неприложима и продават под една корона частна компания, свързана с обвиняемия. класически pumpařská транзакции. Разследването на случая обаче ще бъде влачено и очевидно никога няма да свърши, защото в случай на истинското му разследване е застрашено наказателното преследване на Ливия Клаус и Йозеф Котбър.

 

ВАЖНИ ЛИЦА:
Ливия Клаусова, съпруга на Вацлав Клаус. Член на Надзорния съвет на банката, който одобри всички основни операции в 1993-2000. Тесни връзки на банката с ОРВ доказва и ангажираността Евзен тошеновски, в надзорния съвет на банката по време на най-изпомпващия период, т.е. в годините 1996 - 1999 или депутатите на ОРС Мартина Кокурка, като член на Надзорния съвет на банката през годините 1996-1998.

Йозеф Котба, бивш член KSČ и ODA, съпругът на Петра Бузкова, министър на правителството за СДСД. Член на Съвета на директорите в 1997 - 1999 години, т.е. по време на изпомпване на най-много.

Камил Зиглер, преди 1989 да работи в Държавната банка на Чехословакия, член на Комунистическата партия. В 1999, след като напусне Česká spořitelna, той стана изпълнителен директор на държавната Konsolidační banka, където бяха изнесени загубите. Целта беше просто - да се гарантира, че заемите не се възстановяват от кредитополучателите и че тези вземания ще бъдат като неприложима продавани за част от първоначалната стойност, обикновено на лица, свързани с кредитополучатели. В 2004, по въпроса кой е неговият професионален модел, той отговаряше истински и умно: "Тя е Ричард Залцман. Той ме научи на огромно количество неща. Можеше да вдъхновява хората, да им дава видение. Освен това той беше образован, интелигентен, с голяма реторика и беше много ориентиран в банковото дело. Той възстанови благородството и престижа си. Жалко, че не си тръгна две години по-рано. " За Ричардс Залцман ще говори по-долу.

Зиглер наистина имаше какво да научи от него, в неговата епоха Komerční банка беше откраднато от още много още милиарди.

Владимир Котар, член на Съвета на директорите от 1991 - 1999 и Рудолф Ханус, Член на Съвета на директорите 1994 - 1999. Тези двама агенти на СВБ са съзнателно събрани поради общото им наименование Мирек и тяхното присъствие в жилищния квартал České Budějovice показва тяхната близка връзка. Ханус беше от 1993 - 1999 един от директорите на CNTS, компанията за услуги NOVA. Неговото име (заедно с бившия главен изпълнителен директор на Klapalem) е по договорите 1996 с Роналд Лодър, който е отпуснал милиарди долари на Česká spořitelna. Тези заеми, разбира се, CME не са платили и се твърди, че ги изплащат днес.

Ярослав Клапал, Главен изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите 1994 - 1999. Бившият комунист, заместник-главен изпълнителен директор, вероятно не беше този, който всъщност реши колко ще отиде и къде. Той беше избран по-скоро като първи, който удари.

 

IPB: инвестиционни и пощенски банки

IPB е създадена през годината на 1993 чрез сливане на Investiční banka и Poštovní banka. IPB скоро стана сред трите най-мощни банки в страната.

Постепенно се наблюдава увеличение на капитала, надуване на мехурчета както и цялостно изпомпване под формата на заеми и разпореждане с активи на дъщерно дружество. Основна дестинация на пари, изпомпвани от IPB, беше компанията Вацъл Джунк, представител на StB и член на последния Централен комитет на КЗК преди ноември, особено на групата "Химапол" и на дружествата, в които е бил учреден със закон или мажоритарен собственик Антонин Шароу, Милиони също завършиха в империята Lubomíra Soudka, агент StB, регистрационен номер 24939, име на корицата GORDON, контролиращо, наред с другото, Škoda Plzeň.

Чрез ODB беше финансиран ODS, първият 55 милион заем в 1992, последван от безброй партии, конференции и ŽOFÍN нито пък се брои. IPB финансира и публикуването на книгата на Вацлав Клаус Брой в едно, Първата заплаха за необезпокояваното изпомпване беше 1995, когато инспекторите на НДП отидоха в IPB, за да разследват защо банката не плаща данъци. Дългът на банката е около 173 милиона крони. От банките са били хвърлени безкомпромисно Клаус и премиерът лично е придружен от тогавашния заместник Kalvoda посети Сао за правилното му управление те са покварени и приведени в съответните граници. Този данъчен дълг по-късно, съкровището на IPB, водено от Kočárník, прости.

Незначителен проблем също се случи в 1997, когато одиторската фирма на Coopers & Lybrand отказа да издаде положителен одиторски доклад, свързан с непрозрачното счетоводство и нестабилност на банката. Следователно помпеното покриване на одиторската фирма на Ърнст и Янг за известно време, което е издало банкови извлечения без резерви, често в рекордно време.

През пролетта управление 1997 IPB отказва да предоставя заеми на компании очевидно не успяват, очевидно във връзка с предстоящата политическа промяна (падането на правителството на Клаус в 1997) и заплахата от отговорност. 30.4.1997 са Дърводелец с ходене арестуван и задържан. Сякаш скоро започват да разсъждават, освобождават се и остават на власт.

В 1998 стратегическият партньор на NMU се явява в IPB, очевидно по поръчка, за да прикрие факта, че банката е на ръба на падането. Nomura скоро прехвърля своя дял на Saluka Investments с лозунг колкото по-непрозрачно, толкова по-добре.

Краят обаче се приближаваше. 100-годишният манкот вече не можеше да покрие и беше необходимо банката да бъде изпратена в принудителна администрация. Това се случи през юни 2000 и за медиен ефект ние се застъпваме твърдо и никой не избягва наказанието заема централата на IPB в звеното за въоръжена намеса на URNA. Банката купи банката в рамките на два дни и осигури всички загуби.

Преди налагането на принудителна администрация е успяла ръководството на банката да водят всички ликвидни активи в т.нар. Офшорни фондове на Каймановите острови (общия портфейл на фонда Triton), на които принудително администратора или чешката държава няма да получите, Това бяха редица фондове, които експлоатират правната неприемливост на правната среда на Каймановите острови. Общо активи vyvedených до Кайманите може да се направи заключение от решението на чешкото правителство, което 21.7.2003 решили, че консолидация агенция плаща ČSOB в рамките на държавни гаранции общо 49,3 млрд като компенсация за откраднати вещи за финансиране на Тритон.

Според държавните оценки кризата на IPB и свързаните с нея държавни гаранции трябва да идват от данъкоплатците до 160 милиарда корони.

Личен контекст IPB:

Мирослав Тучек, агент StB, ев. 1864001, име на корицата KRÁL - národohospodář, Комунистически икономист и дългогодишен заместник-ректор на Икономическия университет в Прага за болшевизма. В 70. дори икономическият съветник на президента. Преди година 1989 се прибра в Прогностичния институт, омраза кадрите, които подготвяха предаването на властта. През годините 1992 - 2000, т.е. до падането на банката, служи като член на Надзорния съвет на банката. Той имаше голямо влияние върху всички помпени операции, Една от сълзите на IPB.

Jiří Weigl, разширената ръка на Клаус в банката, която ръководеше помпата в правилната посока и само със съгласието на мощния. Член на Надзорния съвет на 1993 - 1998. Понастоящем той е началник на кабинета на президента на републиката.

Libuše Benešová, Заместник-председател на ОДС и председател на Сената проведе 1996 - 1998 като член на Надзорния съвет. Неговата задача е да защитава интересите на ODS в банката, особено кредитирането на дружества, свързани с ОРВ.

Libor Procházka, той е бил преследван няколко пъти, дори три седмици дори в ареста, но наказателното преследване винаги е било спряно. В борда на директорите на банката работи в 1992 - 2000.

Aladár Blaas, дясната ръка Либур Прочаска и заместник-председател на IPB. Наказателно преследване, при намесата на вътрешния министър, обвиненията бяха оттеглени.

Ян Клек, Заместник министър-председател на правителството 1996 - 1998, също член на Съвета на директорите на IPB през същия период. От 1998 до падането на банката изпълнителният директор на IPB.

Jiří Tesař, автор на икономическата програма на ЧСДС, главен изпълнителен директор, председател на IPB 1992 - 1998 и член на 1997 - 2000.

IPB не е класически изпомпан, както другите банки, но буквално přepumpována, което причини малко по-различен сценарий от нормалната санитария и държавната помощ. Тя трябваше да бъде прехвърлена на друга банка, заедно с абсолютни държавни гаранции, което означаваше, че държавните разходи ще бъдат дори по-високи.

Размерът на откраднатите пари може да бъде от порядъка на около 300 - 400 милиарда, консолидация агенция купували най-лошото, класифицирани дълговете за 170 милиарда държавни гаранции на CSOB са неограничени (оценки за състоянието все още се движи 100 милиарда), така че крайната сметка може да бъде още по-висока.
ТЪРГОВСКА БАНКА

Komerční banka е създадена от отделянето от бившата държавна SBČS, а през 1992 е преобразувана в акционерно дружество. В същото време той се появява тук ключовият служител на банковия грабеж Ричард Залцман.

Къде изчезнаха парите от "Комерционна банка"?

Сред най-големите компании, финансирани от "Комерционна банка", компаниите (групата ČS / Satrapa) са около агента на StB, том № 25447, Франтише Чваловски, Общата сума е около три милиарда.

Повече от един милиард лири от банката Петър Smetka, чрез своята компания H-SYSTEM.

Един от най-големите грабежи на банката е извършен чрез израелско гражданско дружество Алон Барак, нар. 11.8.1960 и нейното притежание BCL Trading.

Несъстоятелността на банката, стартирана в 1996 под формата на документарни акредитиви, не беше първата сделка в "Комерционна банка". В началото на 90.let той го подготви чрез компанията "Тесос Прага" за около два милиарда корони. През годините 1996 - 1999, Komerční banka Barac предостави заеми на стойност повече от осем милиарда корони. Въпреки наказателната жалба на 1999, Barac никога не беше преследван в Бохемия, а прокуратурата в Прага не се осмели да издаде заповед за арест. Подобни измами в Бохемия имаха Барак със съвест в Унгария, където изпомпва държавната банка Postabank. Унгарските власти Baraca дори за кратко време са задържани, а след това освободени. Той се изправи пред случая само във Виена в Австрия, но дори правосъдието избяга поради внезапната болест на съдията.

16. Февруари 2000 одобри правителството на Земън, за да помогне на Комерционна банка да се движи на ръба на колапса. Като част от оздравяването, държавата поема лошите заеми в размер на около 65 милиарда, което по-късно е прехвърлено на Консолидиращата агенция според сценария. Търговската банка беше поета от френската Société Générale.

Личен контекст:
На първо място, не може да се спомене Ричард Залцман, Главен изпълнителен директор на Банката от 1992 - 1998. До 2000 той беше сенатор на ОДС. Персонален приятел Вацлав Клаус, Иван Кочарка, Томаш Джежек, Душан Тришки и др. Иронично е, че целият 90. Залцман е представен от години като банкерски модел и дори е част от цикъла GEN (Национална галерия "Елит"). Той лично одобри най-големите помпени операции.

Ян Клак, член на Надзорния съвет на 1995 - 1997.

Карел Дъба, член на Надзорния съвет 1997 - 1998, т.е. по време на най-голямото изпомпване до BCL Trading на Alon. Бивш министър на икономиката за ОРВ. Член на Чехословашката комунистическа партия от 22 години, зад комунистическата кариера в CSAV, вграден в Прогностичния институт.

Йозеф Котба, член на Надзорния съвет 1995 - 1997, повече за него. размерът на делото на Česká spořitelna

Ян СтрайскиНадзорният съвет 1998 - 1999, задачата му е да покрие предишния за банков обир, който е бивш председател на федералното правителство в 1992, който по-късно става министър на здравеопазването и транспорта (ODS). Бивш високопоставен служител на Комунистическата партия, той се присъединява към него в 18 години.
БАНКА БОХЕМИЯ

тип Banka Бохемия е пример за това как номенклатурата кадрите на болшевишкия режим, установени банковата сметка, което ограбен и дълговете си, платени от държавата. Тя е основана в 1991, а три години по-късно в 1994 е наложена насилствената администрация и приключила с ликвидация. Загубата на банка от 17 милиарди корони е била платена от държавата. Банката се изливаше доста примитивно и без каквито и да е операции по покритие, милиарди течеха директно към сметките на дружествата на Адамс и Чад и завършиха в чужбина. Ръководството на банката очевидно беше толкова сигурно за връзките си с правителството и правоприлагащите органи, че тайните операции при кражбата изглеждаха излишни. След налагането на принудителна администрация и фалит бившият комунистически финансов министър Джордж Никодимус стана негов администратор. Той ръководи загубата на банката и изгуби важни документи, наред с други неща, редица договори за заем. Останалите активи на банката, в стотици милиони корони, бяха продадени от Никодим на дружества, свързани с Адамс.

ОСНОВНИ ВЪЗМОЖНОСТИ НА BOHEMIA BANK CLEARING:

Jiří Čadek, Лейтенант полковник StB в разузнаването, а след това в Департамента за защита на партийни и правителствени служители. Поради несъстоятелността на банката в неговите дружества той беше официално преследван. Полицията обаче му даде достатъчно време да замине за Флорида, след като започна прокуратурата. Криминологът, който имаше достъп до полицейското си досие, каза за неговото безпрепятствено отпътуване в чужбина: "Разследващите дори не са съобщили, че блокират името му до границата, което обикновено се прави.", По време на пребиваването си във Флорида Парламентът отмени алинея от Наказателния кодекс, по който е бил преследван, за да може безопасно да се завърне от приятната ваканция във Флорида. Днес Čadek продължава да притежава и притежава няколко компании. За банката за фалит каза за 7.7.2004 печат с пословичната болшевишка изобретателност: „Не направих нищо незаконно. Властите срещу Банката на Бохемия действаха неправилно и по този начин предизвикаха нейния крах. ".

Ladislav Adamec, син на последния болшевишки премиер Ладислав Адамс. Бивш член на Надзорния съвет на Бохемската банка, днес е зает да прави бизнес и притежава десетки компании. Един от неизвестните чешки милиардери.

 

Този чешки „елит“ е напълно доволен от широката аполитична общественост, която не иска да има нищо общо с политиката и политиците. Следователно „елитът“ може да накаже онези, които имат смелостта да се противопоставят на тези практики. Все още няма достатъчно хора като Либор Михалек или генерал Мирослав Крейчик.

Този „Доклад“ се разпространява в интернет от около 2005 г. в различни графични и стилистични версии. Съдбата му напомня на тайно разпространената Декларация от Харта 77 преди 1989 г. и така се връщаме във времената на „Издание на петици“. Вашият подпис под този "Доклад" не е необходим, но възможно най-голямата информираност на гражданите все повече се оказва необходимост. В исторически план невежеството или безразличието никога не са ни се отплатили. Нека използваме безплатен интернет, facebook и т.н.

Леко типографски и визуално модифицирани. Пълна и според думите на автора редовно актуализирана версия: Атанова Завучка.